如果我们去问一个创始人，对于一个互联网创业公司来说，最为头疼的事情是什么？想必有一半的创始人会回答融资，另外一半的创始人会回答，找技术团队。
如果我们去问一个创始人，对于一个互联网创业公司来说，最为头疼的事情是什么？想必有一半的创始人会回答融资，另外一半的创始人会回答，找技术团队。
在互联网创业公司，光有想法还不够，如果无法做出一个体验流畅的产品（平台），一切想法都是白搭。这也是为何互联网公司里，CTO是能与CEO、COO比肩的角色，如果说CEO是大脑，CTO和COO便是左臂右膀，不可或缺。
但是，找一个技术难，找一个靠谱的技术，更难。
工资不高？不来；不够逼格？不来；没有美女？不来；福利不好？不来……找个技术让创始人的内心几乎是是崩溃的。
一个创业公司想要实现一个产品从0到1的过程，至少需要花上一个月时间寻找CTO，CTO需要花大概2个月时间组建团队，团队研发到产品成型，需要花2到3个月时间，前前后后经历半年时间才能将产品开发出来，这对一个需要快速成长的创业公司来说，实在是拖不起。
针对这样一个痛点，探码科技通过技术孵化、技术合伙人这种创新的互联网技术孵化模式，针对创业团队，以技术入股、联合办公方式解决创业公司组建技术团队难、产品外包难的问题，为创业公司提供技术平台的搭建服务。
简单来算一笔账，一个创业公司打造一个还过得去的系统，需要大概6个人的技术团队支持，按照一个人成本15w-20w/年来算，创业公司一年需要投入上百万，还没计算其中所产生的运营成本， 如果交给探码科技来做，一年成本不过30w。
探码科技在项目开发上借鉴硅谷创业创新模式，帮助创业团队搭建团队协作平台，项目管理平台，产品优化平台，以赢得时间和资本。
目前，市场上的技术服务公司主要分为众包服务（支付一定的费用，让一些独立或兼职技术团队为自己搭建技术平台）和外包服务（将技术平台外包给其他公司）两种。这两种方式各有特点，但不足之处在于他们都缺乏长期的平台维护和技术支持。探码科技属于第三种模式：技术合伙人模式（即技术轻合伙模式）。这种模式最显著的四大优势就是：
1、帮助创始人组建技术开发团队，或成为创业公司技术合作伙伴
2、借鉴硅谷创业创新模式，帮助创业团队搭建团队协作平台，项目管理平台，产品优化平台
3、为创始人提供完整的技术孵化，包括： 产品功能讨论和设计demo； 技术体系搭建； 技术开发和上线
4、帮助技术型创业者进行创业设计，包括： 如何策划产品；如何推广产品；如何进行网络营销。
除此之外探码公司联合创始人在成都市青羊区、武侯区核心地段拥有2个创业孵化办公空间，面向所有创始团队开放入驻。
由于探码科技主要通过技术入股的形式取得中长期收益，因此，探码科技所服务的创业公司必须经过精心挑选。探码科技通过提供成熟的技术团队和成套的系统架构让创业公司产品迅速更新迭代，实现高速运转，在竞争中处于优势地位。
从探码科技成立到现在短短一年的时间在国内外都有项目合作，国外市场主要涉及到美国最大的O2O律师平台网站，做为中国唯一一家合作伙伴探码主要负责全美国律师信息的采集处理工作；国内市场来说涉及到旅游自媒体，体育O2O行业，婚嫁020，农业领域都有投资。
探码科技推出的轻合伙模式给创业者和合伙人带来一种更好的选择，让双方降低成本、分担风险、共享利益。
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